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一汽老板是一朵奇葩,他用人、掴脸、扇一窝

文章分类:弟子规全文   作者:排列五   来源:排列五   时间:2019/10/31 21:43:47   人气:317   分享到QQ空间   收藏到QQ书签   推荐给朋友
  中国一汽集团前党委书记、董事长、省部级高官许建一,个性非常鲜明:官员任性、语言粗鲁、脾气暴躁,经常公开掴下属。  更妙的是,被许建一扇耳光的下属最终总是得到提拔和重用,成为为他收钱的铁杆知己。  因此,为了获得晋升的机会,几十名下属开始争先恐后地向许建义露面,等待他的一记耳光.
  于是,在一阵“啪啪啪啪”的耳光中,一群诡异的官员上演了一场精彩的官场秀 
  官员故意扇
  许建义出生在江苏南京,但他出生在山东佛山。他一方面养育了一个人,而他在南方的基因在北方变得强硬,尤其是他阴沉的脸。他真的有点像领导。  1975年,许建义毕业于吉林工业大学汽车系,进入中国第一汽车厂。他从汽车研究所底盘设计部技术员、助理工程师、工程师、副主任兼总调度员一路工作。1996年12月,43岁的许建义终于被提拔为中国第一汽车集团公司副总经理,位居集团公司高层领导之列,成为集团公司最年轻的专家领导干部。  
   许建义上任时,不敢表现出任何放肆的行为。他知道一汽是“共和国的长子”,有许多人才。他还没有站稳脚跟。他尽最大努力隐藏自己的性格缺陷,作为一名官员保持低调,待人热情,做事严谨,并把自己伪装得很严。整个公司都认为他是个好领导。 
  许建义在事业上迅速向前迈进了一步  1999年2月,调任集团公司常务副总经理兼党委常委。  虽然是同一级别,有更多的“常委”和“常委”,但这个职位的含金量和实权却增加了很多。在公司干部的选拔和任命中,他最终有发言权。 
  2000年10月,集团公司还明确表示,许建义也是集团子公司长春一汽四环汽车有限公司的董事长。  组织是这样安排的,不难看出,这显然是为了培养许建义成为集团公司的老板。一汽的“老板”迟早会是他的。  有了坚实的立足点,特别是平稳的政治生涯,许建义开始感到很高,他的傲慢和坚强的性格逐渐显露出来。 
  徐建义在兼任长春一汽四环路汽车公司董事长后,每次去长春公司都进行了高调的考察。他要求公司中层及以上干部提前在公司门前迎接他。他以官方的方式训话他的下属,而且非常刻薄。他变得越来越易怒。他很生气,如果他不满意,就指责他的下属。  
   那天,许建义去生产车间检查工作,发现有明显的安全问题。他非常生气,严厉批评了管理人员。  正当他严肃地讲课时,一个部门的主任杜某插话解释道。这激怒了许建义。他挥挥手,一记响亮的耳光打在杜某的脸上。  这下大家都傻眼了,堂堂董事长,怎么能当众扇下属一巴掌?杜某很生气,但他敢生气,不敢说话  
   几个月后,屠维岳接到许建义的电话,要求他去办公室。  杜某以为自己又有麻烦了,战战兢兢地来到许建义的办公室接受了他的辞呈。  许建义平静地问他:“上次我扇你耳光,你还记仇吗?”杜某摇摇头,胆怯地说:“不!”
  许建义突然转过180度,说他可以忍受屈辱。董事会任命他为公司某部门的副总经理,并要求他尽快报到。  有了董事会的任命文件,涂先生暗自高兴。这一巴掌是值得的。 
  许建义的霸道风格已经初露端倪。2003年11月,他突然从一汽调任吉林省省长助理。  随着许建义的离开,他在一汽的笑话逐渐被时间的尘埃所掩盖。  离开一汽的许建义仍然很富裕,一年后将出任吉林市市长。  市长两年没有成为吉林市委书记和省委常委,而是成为省部级高级官员。 
  许建义的官员非常任性。在一次低级别的调查中,他的一名助手由于各种事务未能与基层调查点适当联系。当调查对象在现场提问时,许建义非常生气,当众掴了郑助理一记耳光,严厉批评了他在工作中的严重失职。 
  当时,在场的所有人都认为郑是在这种情况下倒下的,肯定会失业。  郑同也是自认倒霉,回来等待撤职  然而,郑某等人前来组织考察和提拔,并被派到县里担任副县长。  因为这个原因,许多人说郑是每一片乌云都有一线希望 
  下属给人面子,扇人心
   许建义在瞬间离开一汽四年了。一汽的员工逐渐忘记了他。他们绝不会想到许建义会杀了他。  2007年12月27日,54岁的许建一在一汽集团中层及以上领导干部会议上突然出现在一汽人民面前。会上,中央组织部副部长宣布任命许建义为中国第一汽车集团公司总经理兼党委副书记。 
  当他回到一汽并成为一名更大的官员时,人们回想起几年前他当众扇了下属一巴掌。有人小声说许建义的粗野性格没有改变。有些人悄悄地回答说,估计他们改变不了事情。说起来容易做起来难,改变一个人的本性也难。  果然,他上任后不久,销售公司副总经理李某就碰到了他。 
  那天,许建义去销售公司查看季度销售情况。这是他担任集团公司总经理的第一个季度。他希望实现“良好的开端”,但销售业绩反而下降了3个百分点,而不是“良好的开端”。  在听到销售公司总经理的报告之前,许建义扇了陪同他的副总经理李某一耳光,然后扬长而去。 
  莫名其妙地扇了李某一耳光,觉得很委屈。一个月后,李某仍然想不到这一巴掌,但是这时集团公司关于销售公司人事调整的文件下来了,李某被提拔为一个部门的总经理。  这时,李某对许建义的怨恨突然消失了,他觉得许建义是在打他的脸来考验他。  从那以后,他和许建义走得更近,为他努力工作。  
   李某被打了一巴掌后被提拔了。人们有意识或无意识地想起五年前许建义在公共场合扇的耳光。有人与这两起“掴耳光”事件有关,他总结了一条有趣的规则:如果你想被提升,你必须被掴耳光。 
  这条规则开始被阐明。很少有人相信,但也有例外。  唐某在一汽大众销售部门工作了十年,取得了不错的成绩,但没有被提拔。  为此,他会不时抱怨。  同事们对他说,“与其在这里抱怨,不如扇徐建义一巴掌,或许升职。”  “
  说话者无意,但听者有心  几天后,机会终于来了。许建义来到一汽大众销售部检查工作。他对这个部门的工作不满意。讲座的音量增加了。唐故意去给他倒水,一边倒水一边小声说:“徐,喝水。像这样发誓有用吗?”这激怒了许建义,他掴了唐骏一记“耳光” 
  唐某摸了摸他滚烫的脸,笑着看着许建义,好像什么都没发生。  在此之前,许建义并不认识唐骏。那一巴掌过后,唐骏给他留下了深刻的印象。  离开销售部时,他问唐的名字  许建义走后,几个同事半开玩笑地对唐说:“祝贺你,你被打了一巴掌!这次晋升是意料之中的!”让唐有些哭笑不得  
   然而,唐某等了三个月,没有李某幸运。一些人开始取笑他,并打了他一记耳光。  唐某也觉得自己拍着脸升职的想法太荒谬了,所以他没有任何希望,把这当成了一个荒谬的教训。 
  一年后,唐某已经忘记了这一巴掌。这时,集团公司人事部来视察唐某副总经理,说唐某是许建义推荐的。  起初,许建义对唐骏一无所知。在拍完他的脸后,他开始观察唐。他发现唐是一个不记仇的人,他得到的回报是滴水。因此,他决定提拔唐骏为他所用。 
  2010年12月,官方财富再次受到许建一的青睐。他成为中国第一汽车集团公司董事长兼党委书记,真正成为一汽的“一把手”。  他掌管权力,所以很多人开始巴结他,追逐他。为了升职,他们还主动为他创造了一记耳光的机会。 
  对许建义来说,扇耳光已经成为选择候选人的一种手段。他觉得那些可以被扇耳光的人都是向他屈服、为他使用他们并成为知己的人。  被扇耳光可以升职,这已经成为许多人接近许建义的捷径。  许多汽车企业主,为了从他那里获得利益,也尽了最大努力让他一巴掌拍在脸上,成为他最放心的合作伙伴。  
   长春市一家物流公司的总经理张强虽然是许建义妻子的弟弟,但一开始却很傲慢。他请许建义处理一些事情。许建义一心一意,不理他。  有一次,许建义正在办公室和几个下属讨论事情,但是张强一直缠着他。许建义怒不可遏,打了他一记耳光。  
   按照常理,张强必须反击,但是他没有,悄悄地走出了办公室  很难想象,在许建义扇了他耳光后,他和张强的关系变得更加密切,一汽集团的整车物流运输业务都移交给了张强。 
  红颜知己纷纷献礼,一汽集团的
  也相继失势。许多下属在被许建一扇耳光后被提拔。十有八九,升职后,他们盲目追随他,成为他的知己。  许建义对他的手下说得最多的一句话是:“只要你和我同心协力,就要做好工作,确保你喜欢吃辣的食物。”  ”
  为了感谢许建义的支持,被提拔的“挨打”在新年伊始买了一些名烟名酒等礼物来感谢许建义。  许建义有意无意地提醒他们,我们的企业在玩经济。你们都是经济部门的经理。谁还乐意送这些东西? 
  许建义的意思是送一些实物作为礼物。他的大多数知己是下属公司的老板和副总裁。他们都是人。只要许建义给他们一点提示,他们就能度过一切难关。  有了许建义作为靠山,他们用自己的手和脚来赚钱和“进贡”是没有问题的  
   许建义的心腹非常精明。为了得到许建义的保护,或者成为徐建成的蚱蜢,他们都拿出一定比例的钱贪污受贿,向许建义“致敬”。  许建义利用它们作为积累财富的工具。每年,他的知己的“贡品”总价值数百万美元。  许建义当然对他们视而不见。他有时会发现问题并提醒他们尽快改正。 
  许建义的妹夫张强不是他的手下,但他也是许建义的心腹之一。  许建义对他很好。张强仅在承担一汽集团整车物流运输业务中就获利8000万元。  作为对许建义的回报,2012年9月,张强花了650万元在海南三亚鹿回头半岛买了一栋海景别墅,并把它给了许建义。 
  除了从他的密友那里为许建义“赚钱”之外,他还通过扇他们的脸向接受过培训的商业伙伴提供有偿服务。  2011年,在一汽集团装饰管理中心主楼,许建义帮助长春某公司老板董某赢得装饰工程。董某得知许建义打算装修妻子和哥哥送来的海景房子。2013年,他四次给许建义100万元的“装修费”,以示“回报” 
  许建义的心腹在一汽几乎占据重要位置。每个人的心思都集中在个人致富上,而不是公司的发展上。此外,他的红颜知己都很听话,但是他们大多数都不够强壮。因此,许建义在一汽任职期间提出的一系列发展战略一个个落空。  
   许建一上任伊始,就提出了“全面上市融资”的发展战略  然而,7年多过去了,国内所有主要汽车集团都已经整体上市,只有一汽集团还没有整体上市。  
   许建义提出了“大独立战略”,并实施了4年。一汽集团自主品牌旨在打入高端市场的奔腾B90轿车年销量仅为3951辆,同比下降47.15%。  他大力开展大规模营销,投资10亿元打造全新独立品牌奥兰,2014年仅售出6933辆 
  许建义新能源汽车“蓝道战略”已实施3年。一汽生产的第一批四款新能源汽车终于上市。然而,它们都没有被列入2014年新能源汽车销量前10名。销售额排名被比亚迪等私营企业牢牢占据。 
  一群腐败官员无法创造杰出的业绩。  一汽已经衰落多年。许建义沉溺于腐败,这逐渐引起了公众的愤慨。它吸引了一汽老员工和退休干部以及国家审计署和中央检查组的报告。 
  2014年12月,一汽集团二级子公司数十名高管接受审计和纪检部门组成的联合调查组的调查。  2015年,一汽集团总部多名负责人因涉嫌严重违法被立案调查.一个又一个知己被斩首。许灿建义如何被排除在外?  2015年10月,第十三中央检查组再次进驻一汽。  随即,中央纪委监察部宣布,中国第一汽车集团公司董事长兼党委书记许建义涉嫌严重违纪,正在接受该组织的调查。  
   据调查,2000年至2014年,许建一利用职务之便,在经营、职位调整、晋升等事项上,向长春顺航运输有限公司法定代表人张强提供帮助,并直接或间接非法收受他人巨额财产。 
  2017年2月9日,许建义被法院判处11年零6个月监禁  第二天,许建义的妹夫张强被判三年监禁。  张强给了他海景房间,虽然装修花费了100万元,但是许建义从来没有机会住在里面。现在,他甚至没有机会搬进来。面对高墙,他只能慢慢体会到“面朝大海,春暖花开”的感觉。  
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